"Estamos con confianza, una alta expectativa y enfocados".

"Desde Rodolfo (D'Onofrio) a esta parte hemos establecido una fuerte diferenciación en entrometerse o no con la tarea del entrenador y no lo hacemos. A veces el Chacho nos comparte cosas y opinamos con respeto y cada uno con su mirada, pero tratamos de no interferir, porque son cuestiones que hacen al orden y al respeto al vestuario y al equipo".

"Esas cosas sí pregunto (sobre el posible equipo). Te pone nervioso como a cualquier hincha de River".

"Desde el punto de vista histórico, somos el último grande en ser campeón. Salimos campeón con más recurrencia que los demás. No estamos en el mejor momento, no hemos tenido los mejores años, pero estamos bien, con expectativa, y no podemos hablar de nada parecido a campeonar. Esto es partido a partido".

"Hay que estar como estamos, con la guardia alta, hay que estar atentos. Es un bloque, toda la familia de River y más en partidos decisivos. Jugadores, cuerpo técnico, dirigentes y los 15 millones de hinchas de River. Van a estar atentos y mirando, con la guardia alta y 85 mil en la cancha. Todos miran lo que pasa con mucha atención. Esperemos que salga todo muy bien".

"Las cosas se hablan, se habla para adentro y el fútbol son momentos. Cada uno entiende el momento y hay muchas cosas que son tácitas. Estamos atentos, mirando, 15 millones de personas con la guardia alta".

"River se va a reforzar. No es el momento, las ventanas de mercado de pases son los momentos para abordar temas de incorporaciones y de salidas. Uno, antes de ser dirigente y en mi caso presidente, es hincha de River. Cuando uno ve cosas que no le gustan respecto del fútbol de River y el presente, uno patalea, se queja y reclama como hincha, absolutamente válido, y es lo que yo hacía. Uno en general lo hace cuando siente que los que tienen la dirección del club no entienden el momento".

"Somos los primeros en entender la complejidad del momento, con enorme mérito del plantel y del Chacho. River no termina de gustar jugando al fútbol; otro equipo con este presente estaría conforme, pero nosotros, los de River, sentimos que debe seguir progresando y jugar mejor. Todos vemos lo mismo, somos conscientes de lo que hay que abordar y, más allá de la formalidad del mercado, estamos pensando y planificando porque River tiene que seguir creciendo".

"La figura de un director deportivo que gestiona íntegramente las áreas del fútbol profesional es algo extendido en los mejores clubes del mundo, también en Brasil. Es algo que tiene que ver con gerenciar una estructura. 180 o 190 personas trabajan de manera directa o accesoria y requiere un seguimiento, estandarizar procesos, y Longoria tiene bajo su órbita todo esto. Tiene algo muy positivo: ningún argentino trabajó de esto en un equipo top del mundo. También nos aporta la mirada del otro lado.

"El mercado es uno e incorporar la mirada del otro a la hora de construir el plantel y cuidar el patrimonio... Qué mejor que tener la mirada de los que hacen la captación en América y se llevan a los mejores de los nuestros, y contar con eso para uno mismo. Ese conocimiento le agregará valor para que en el futuro River tenga el mismo nivel de conocimiento que los mejores equipos del mundo con respecto a la gestión y administración del fútbol".

"Después estamos Enzo (Francescoli) y yo, que dirigimos las decisiones del primer equipo y el mercado de pases, la parte más visible del fútbol".