El 62° Coloquio de IDEA comienza este miércoles 30 de septiembre en el Hotel Sheraton de Mar del Plata con una propuesta que corre el eje de la conversación habitual: dejar de pensar cómo superar la próxima crisis para preguntarse cómo construir las condiciones que permitan crecer durante veinte años. 

Hasta el viernes 02 de octubre, la agenda girará en torno a cuatro ejes: las megatendencias globales, los pilares de la estabilidad, la competitividad y el desarrollo de las capacidades de las personas a través de la educación y el trabajo.

Los directivos de IDEA anticiparon el programa en una conferencia con periodistas de distintos medios. Participaron Santiago Mignone, presidente de la entidad y socio de PwC Argentina; Fabián Kon, CEO de Grupo Galicia y presidente de esta edición del Coloquio; Luciana Paoletti, directora ejecutiva; Anna Cohen, tesorera de IDEA y titular del Grupo Cohen, y Juan Farinati, miembro del directorio y CEO de Bayer Cono Sur.

El lema oficial, "Invirtiendo la historia. 20 años: de promesa a potencia", juega con el doble sentido del verbo invertir: dar vuelta una trayectoria de frustraciones y, a la vez, atraer capital. Pero la frase que mejor resume el espíritu del encuentro surgió de un intendente en una de las reuniones previas: "Ladrillo sobre ladrillo". 

Se busca que cada gobierno no cuestione lo que hizo el anterior, sino que construya sobre eso, con los cambios que considere necesarios. "No derrumbar todo, no empezar de nuevo. Ése va a ser el contenido del Coloquio", sintetizó Kon.

"La estabilidad es un valor que ya tienen países vecinos como Chile, Brasil o Uruguay, que la lograron aun con cambios bruscos de signo político. La Argentina, en cambio, es un país que se cayó y se levantó en los últimos años", describió Kon, quien definió al país como un "enfermo crónico" de riesgo e inestabilidad.

Para IDEA, la cuestión excede el interés empresario. "Si un país es estable y crece en el largo plazo, la matriz social cambia de manera radical: el PBI per cápita aumenta significativamente, la pobreza baja a un dígito y mejoran los indicadores de egreso primario, secundario y universitario", sostuvo el CEO de Galicia.

De ahí la definición amplia que propone la organización. "Queremos darle a la estabilidad una mirada mucho más amplia: no solo la parte macroeconómica, sino también la estabilidad de las reglas de juego y de los compromisos", explicó. ¿Cuáles son los cimientos que no deberían moverse con la alternancia? "Cumplimiento de los contratos, Justicia independiente y marcos regulatorios". Un gobierno, aclaró, puede proponer otros marcos, pero sin volver atrás con los compromisos asumidos.

El caso uruguayo ocupa un lugar central en esa reflexión. Luis Lacalle Pou cerrará la primera jornada y, según contó Kon, los organizadores ya conversaron con él sobre la pregunta de fondo: si la estabilidad es una convicción de la dirigencia o si ya se convirtió en una demanda social. "Si la gente ya la tiene como valor, probablemente los políticos la pongan en práctica, porque para eso son votados", razonó.

Santiago Mignone llevó el argumento al terreno político. "Podrá haber cambio político, que es parte intrínseca de la democracia. Lo que queremos es que no se sigan discutiendo temas que nos llevaron hasta acá, que se pueda construir ladrillo sobre ladrillo y no voltear las paredes", planteó. Entre los compromisos que deberían respetarse, el titular de IDEA mencionó el RIGI y la deuda. Kon completó la idea con una definición que resume el mensaje de la entidad: "La estabilidad tiene que ser un valor que todos compremos como valor básico y, a partir de ahí, construir". 

El planteo llega con las elecciones de 2027 en el horizonte: en las últimas horas, el ministro de Economía, Luis Caputo, se refirió a las dudas de los inversores frente a un eventual resultado adverso para el oficialismo en esos comicios.

La reforma laboral aparece como ejemplo de lo que la entidad considera un avance a consolidar. Para Mignone, su principal valor es que haya podido concretarse, y la ve como el punto de partida de una serie más amplia de cambios. 

En IDEA advierten, además, que ninguno de los países estudiados resolvió su mercado de trabajo con una única ley: el camino, sostienen, pasa por microrreformas que adecuen de manera gradual el marco normativo. El tema tendrá su propio bloque, que abrirá Santiago Bulat, economista jefe de IDEA. 

Kon agregó los desafíos que la legislación todavía no contempla. "Hoy un joven tiene uno o dos empleos y hace varias cosas. Hay gente que tiene una profesión, pero también vende algo en un marketplace o maneja un auto. ¿Cuál es la legislación que va a amparar eso? ¿Cómo vamos a proteger socialmente a toda esta gente?", se preguntó. Según su estimación, hoy se recauda para el sistema previsional alrededor de la mitad de lo necesario.

El cuello de botella, advirtió, es el capital humano: "Según todos los modelos que corremos, no tenemos el talento para enfrentar siete u ocho años de una Argentina que crezca al 4%".

Uno de los directivos también recordó que los procesos exitosos de estabilización que analizaron llevaron entre diez y quince años, y que Israel todavía ajusta aspectos del programa que lanzó en 1985. Además del israelí, la entidad estudió los casos de Perú, Chile, Polonia, Uruguay, Australia e Irlanda. 

IDEA define la competitividad como la capacidad del país para producir bienes y servicios de alta calidad a un costo que le permita competir en el mundo. 

La agenda pondrá el foco en tres frentes: la competitividad estructural (impuestos e infraestructura), el impulso a los sectores con potencial junto con la transición de los que enfrentan más desafíos, y lo que las propias empresas hacen para innovar, formar talento y decidir. 

Entre los reclamos concretos figuran los tributos que encarecen la producción, como Ingresos Brutos, las tasas municipales y el impuesto a los débitos y créditos bancarios. En ese bloque se presentará, además, un estudio internacional que compara la competitividad de los países en cuatro dimensiones. El adelanto de los organizadores: la Argentina sigue abajo, aunque mejoró en los últimos años.

El capítulo educativo fue el de tono más alarmante. IDEA habla de "catástrofe educativa" y plantea una agenda de emergencia: recuperar los aprendizajes fundamentales en los niveles básicos, crear un sistema de información y transparencia sobre los resultados y asegurar condiciones básicas para los estudiantes. 

A mediano plazo, propone recuperar la calidad docente y adaptar el sistema a la tecnología. "Si no hacemos esto, nos va a faltar capital cognitivo para los próximos años", advirtieron.

Entre los obstáculos, apuntaron la falta de autonomía de las escuelas: el director no puede elegir a sus maestros ni formarlos. "Le cae un paracaidista", graficaron. 

Sobre el financiamiento, la entidad remitió a una discusión más amplia, la de una nueva ley de coparticipación, y marcó un límite: "No somos quienes diseñan la política pública. Somos la voz activa del empresariado".

Ante la pregunta por el riesgo de un retroceso, la respuesta combinó cautela y apuesta. "No se puede asegurar lo que va a hacer la sociedad", reconoció uno de los directivos. Pero en IDEA creen que algunas transformaciones ya son difíciles de revertir: la Argentina puede convertirse en proveedora de energía, alimentos y minerales, y los resultados de Vaca Muerta están a la vista. 

Como las regalías pertenecen a las provincias, argumentaron, el eje del poder se desplazó, y cualquier intento de marcha atrás implicaría enfrentarse con los gobernadores y con la población de esas regiones.